Ce que mon premier pitch de Quevvy Platform m’a appris
Gentil Maliyamungu B. · 2026-07-28
Présenter Quevvy Platform pour la première fois a marqué une étape importante dans mon parcours de fondateur. Jusqu’à ce moment, je consacrais principalement mon énergie à construire le produit et à imaginer ses fonctionnalités. Le pitch m’a obligé à expliquer clairement le problème, la solution, les utilisateurs concernés et la vision de la plateforme. J’ai compris qu’un produit complexe ne devient pas automatiquement convaincant grâce au nombre de ses fonctionnalités. Il faut savoir simplifier son message, démontrer sa valeur et écouter les réactions du public. Cette expérience ne m’a pas donné toutes les réponses, mais elle a transformé ma manière de présenter et de développer Quevvy.
Présenter Quevvy Platform pour la première fois a marqué une étape importante dans mon parcours de développeur et de fondateur.
Avant ce moment, je consacrais principalement mon énergie à la construction du produit. Je réfléchissais aux fonctionnalités, à l’architecture, au design, à l’hébergement et aux différents problèmes techniques que je devais résoudre.
Mais construire un produit et savoir le présenter sont deux compétences différentes.
Le premier pitch m’a obligé à sortir de ma manière habituelle de réfléchir. Je ne pouvais plus simplement montrer des pages, des fonctionnalités ou du code. Je devais expliquer pourquoi Quevvy existait, à qui la plateforme était destinée et quelle valeur elle pouvait apporter.
Passer du développement à l’explication
Lorsqu’on travaille longtemps sur un produit, tout peut sembler évident. On connaît son histoire, ses fonctionnalités et sa vision. On comprend pourquoi certaines décisions ont été prises et comment les différentes parties sont connectées.
Le public, cependant, ne possède pas ce contexte.
Une personne qui découvre Quevvy pour la première fois doit comprendre rapidement le problème que la plateforme cherche à résoudre. Elle ne devrait pas avoir besoin de connaître toute l’histoire technique du projet avant d’en percevoir l’utilité.
Mon premier pitch m’a montré que je devais présenter Quevvy depuis le point de vue de l’utilisateur, et non uniquement depuis celui du développeur.
Le défi de présenter une plateforme complète
Quevvy ne se limite pas à une seule fonctionnalité. La plateforme comprend progressivement plusieurs outils liés à la création web, aux formulaires, aux portfolios, aux annonces, à la gestion, à la communauté et à l’intelligence artificielle.
Cette richesse peut être une force, mais elle peut aussi rendre le produit difficile à expliquer.
Lorsque j’essayais de présenter toutes les fonctionnalités, je risquais de perdre le message principal. Le public pouvait entendre une longue liste d’outils sans comprendre clairement pourquoi ils avaient été réunis.
J’ai appris qu’un pitch ne devait pas commencer par tout ce que le produit peut faire. Il devait commencer par le problème principal.
Dans le cas de Quevvy, le problème concerne la difficulté rencontrée par de nombreuses personnes, créateurs, petites entreprises et organisations lorsqu’elles souhaitent créer et gérer leur présence numérique.
Elles doivent souvent utiliser plusieurs plateformes différentes, comprendre des outils complexes ou engager des professionnels pour accomplir des tâches qui devraient être plus accessibles.
Quevvy cherche à simplifier cette expérience en réunissant progressivement plusieurs outils dans un environnement centralisé.
Une fonctionnalité n’est pas une proposition de valeur
Avant mon premier pitch, j’avais tendance à accorder beaucoup d’importance aux fonctionnalités. En tant que développeur, il est naturel d’être fier de ce que l’on a réussi à construire.
Mais le public ne s’intéresse pas toujours à une fonctionnalité de la même manière que son créateur.
Un formulaire n’est pas uniquement une fonctionnalité. Pour une petite entreprise, il peut représenter un moyen de recevoir les demandes de ses clients.
Un portfolio n’est pas seulement une page. Pour un étudiant ou un développeur, il peut devenir un outil permettant de présenter son parcours et d’accéder à de nouvelles opportunités.
Un outil de création web n’est pas seulement un générateur de pages. Pour une personne sans compétences techniques, il peut représenter la possibilité d’exister professionnellement sur Internet.
Le pitch m’a appris à traduire les fonctionnalités en bénéfices concrets.
Simplifier sans diminuer la vision
L’un des exercices les plus difficiles consistait à simplifier Quevvy sans réduire l’ambition du projet.
Lorsque la vision est grande, le fondateur peut avoir peur qu’une explication courte ne représente pas correctement tout ce qu’il souhaite construire.
Pourtant, une explication complexe ne rend pas nécessairement la vision plus impressionnante. Elle peut simplement la rendre plus difficile à comprendre.
J’ai commencé à comprendre qu’une bonne présentation devait avoir plusieurs niveaux.
La première phrase doit permettre de comprendre la direction générale. Les phrases suivantes peuvent expliquer le problème, la solution et les principaux utilisateurs. Les détails techniques et les fonctionnalités supplémentaires peuvent être présentés ensuite, lorsque le public possède déjà une base claire.
Connaître son public
Le même pitch ne fonctionne pas nécessairement devant tous les publics.
Un développeur peut vouloir comprendre l’architecture, les technologies utilisées et les défis techniques. Un utilisateur souhaite surtout savoir comment la plateforme peut résoudre son problème. Un partenaire potentiel peut s’intéresser à la vision, à l’adoption et aux possibilités de collaboration.
Cette expérience m’a appris qu’il était important d’adapter ma présentation sans modifier l’identité du produit.
Le message principal doit rester cohérent, mais les détails et les exemples peuvent changer selon les personnes présentes.
Montrer plutôt que seulement expliquer
Un produit numérique devient souvent plus facile à comprendre lorsqu’il est démontré.
Décrire longuement une plateforme peut devenir abstrait. Montrer un utilisateur qui crée une page, publie une annonce ou gère un formulaire permet de rendre la valeur plus concrète.
J’ai compris qu’une démonstration efficace ne devait pas essayer de présenter tout le produit. Elle devait montrer un parcours simple, stable et directement lié au problème expliqué pendant le pitch.
Une démonstration courte mais claire peut avoir plus d’impact qu’une exploration désorganisée de nombreuses fonctionnalités.
Présenter uniquement ce qui existe réellement
Lorsqu’on présente un projet en cours de développement, il est important de distinguer ce qui existe déjà de ce qui appartient encore à la vision future.
Un fondateur peut être tenté de parler des fonctionnalités prévues comme si elles étaient déjà disponibles. Cette approche peut rendre le pitch impressionnant pendant quelques minutes, mais elle risque aussi de créer de fausses attentes.
Mon premier pitch m’a appris l’importance de présenter Quevvy avec honnêteté.
Certaines fonctionnalités sont déjà disponibles. D’autres sont encore en développement. Quevvy AI, par exemple, représente une partie importante de la vision, mais le projet n’est pas encore entièrement achevé.
Une vision ambitieuse reste crédible lorsqu’elle est accompagnée d’une présentation claire de l’état actuel du produit.
Les réactions sont une forme de recherche
Un pitch n’est pas uniquement un moyen de convaincre. C’est aussi une occasion d’observer comment les autres comprennent le projet.
Les questions, les hésitations et les incompréhensions peuvent révéler des problèmes dans le message ou dans le produit lui-même.
Lorsqu’une personne pose une question que je pensais avoir déjà expliquée, cela peut signifier que mon explication n’était pas suffisamment claire.
Lorsqu’une fonctionnalité provoque plus d’intérêt que les autres, cela peut révéler un besoin particulièrement important.
Lorsqu’une personne ne comprend pas immédiatement à qui Quevvy est destiné, cela indique que le positionnement doit être amélioré.
J’ai ainsi commencé à considérer les réactions du public comme une source d’informations, et pas uniquement comme un jugement sur ma performance.
Le pitch influence également le produit
Préparer une présentation oblige le fondateur à organiser ses propres idées.
Si je ne peux pas expliquer clairement la relation entre deux fonctionnalités, il est possible que cette relation ne soit pas suffisamment claire dans le produit lui-même.
Si le public ne comprend pas pourquoi plusieurs outils sont réunis, je dois peut-être améliorer l’expérience, la navigation ou le positionnement de la plateforme.
Le pitch devient donc un exercice de développement du produit. Il aide à identifier la proposition de valeur, les priorités et les éléments qui distraient de la mission principale.
Accepter que le premier pitch ne soit pas parfait
Un premier pitch n’est pas une présentation définitive. Il représente une première tentative de transformer une vision complexe en un message compréhensible.
Il est normal d’oublier certains éléments, de parler trop rapidement, de consacrer trop de temps à une fonctionnalité ou de ne pas répondre parfaitement à chaque question.
L’objectif n’est pas de prétendre que tout était parfait. L’objectif est de comprendre ce qui doit être amélioré.
Cette expérience m’a appris à ne pas considérer les imperfections comme une preuve que je n’étais pas prêt à continuer. Elles sont devenues des indications pour la prochaine présentation.
Ce que je préparerais différemment aujourd’hui
Si je devais préparer un nouveau pitch, je commencerais par une phrase simple présentant le problème principal et la valeur de Quevvy.
Je définirais ensuite clairement les utilisateurs prioritaires. Je sélectionnerais un parcours de démonstration stable et facile à comprendre. Je séparerais les fonctionnalités disponibles de celles qui sont encore en développement.
Je préparerais également plusieurs versions de la présentation :
- Une version de quelques secondes pour présenter rapidement Quevvy ;
- Une version courte pour une première conversation ;
- Une version plus complète avec démonstration ;
- Une version technique destinée aux développeurs ;
- Une version stratégique destinée aux partenaires potentiels.
Je préparerais aussi les questions les plus probables concernant les utilisateurs, la différence avec les autres plateformes, l’état actuel du produit, la sécurité, le modèle économique et la vision à long terme.
Une nouvelle étape dans mon parcours
Mon premier pitch de Quevvy ne représentait pas uniquement une présentation de produit. Il marquait une transition dans mon propre parcours.
Je ne devais plus seulement être la personne qui construit la plateforme. Je devais aussi devenir celle qui explique sa vision, écoute les critiques, comprend les utilisateurs et prend des décisions sur sa direction.
Cette expérience ne m’a pas donné toutes les réponses. Elle m’a cependant appris que la construction d’un produit et la communication de sa valeur doivent évoluer ensemble.
Un produit peut contenir de nombreuses fonctionnalités et rester difficile à comprendre. Un bon pitch aide à révéler ce qui compte réellement.
La principale leçon
La plus grande leçon de mon premier pitch est simple : les personnes ne peuvent pas croire en une vision qu’elles ne comprennent pas.
Mon rôle de fondateur ne consiste pas uniquement à construire Quevvy. Il consiste aussi à expliquer clairement pourquoi la plateforme existe, à qui elle s’adresse et comment elle peut devenir utile.
Ce premier pitch n’était pas l’aboutissement de mon parcours. Il représentait le début d’une nouvelle manière de penser, de construire et de présenter Quevvy Platform.
Découvrez Quevvy Platform : https://quevvy.com
Portfolio du fondateur : https://gentil.quevvy.com